我的2017年互聯網行業10大疑問

不確定性，這個詞非常適合描述如今的互聯網行業。無論是行業巨頭、意見領袖還是草根創業者，每個人的生活劇本里都沒有“按部就班”這個說法，光速打臉和急速反轉的戲碼隨時有可能上演，總是看得人們一臉問號。

不確定性不會消失，隨著寒冬的加劇只會愈演愈烈。2017年的互聯網行業會誕生更多的問號，今天就讓我給大家先打幾劑預防針，來看看明年互聯網行業中可能會出現的10疑問。

▌1、情懷創業還能續幾秒？

情懷創業的生存現狀如何？不妨讓我們看看情懷教主老羅和他的錘子吧：12月9日，微博上有人爆料稱錘子M系列的總體銷量大概在10W左右，這個數字自然引起了很多人的討論，評論區里有人質疑猜測，有人算著錘子的毛利，還有人用T1的25W銷量開涮，然而這一切發生在各大手機廠商的銷量數以百萬千萬計的2016年，還是有些太過魔幻了……

從英語老師到手機廠商，老羅們打著情懷的旗號不斷地跨圈，但步子邁大了容易扯到蛋，如果說2016年情懷已經過氣，可以預見的是2017年情懷很有可能斷氣。

在過去的一年里，情懷創業迎來了誕生以來最大的信任危機：跳票、官司、收購、高層動蕩——這些創業者們避之不及的負面事件一個不差地找上了門來，以至于今年的錘子科技新品發布會，在很多人眼里成為了情懷創業者們的集體告別儀式。

這些問題有其自身無法解決的必然性：比如，創業基礎不是產品而是情懷，實在缺乏立足市場的核心競爭力；其次，情懷創業往往旗幟鮮明地消費粉絲經濟，主打個人品牌而不是產品質量，缺少創業模式的長期規劃；另外，情懷所獲得的寬松輿論環境，容易讓人們低估、忽略產品、運營甚至是團隊本身存在的問題，造成決策上的延誤或者失誤……

所以這個行業還會讓情懷創業續幾秒呢？容我先念兩句詩：茍——

▌2、樂視會自愈還是被收購？

“行業暴漲必然出現泡沫”，這句話從過去的警告變成了現在的常識。最典型的就是互相燒錢的打車軟件、批量輸出網紅的直播平臺，還有只需要情懷就能做的手機，這些活生生的例子告訴我們：每次大刀闊斧的躍進都增加著斷崖式下墜的風險。

然而這個世界上就是有人不信邪，比如賈躍亭和他的樂視。翻看樂視精心構建的生態系統，你會驚奇的發現所有風口行業的身影，有足球、有視頻、有手機、有智能電視、還會造汽車。

戰線拉長了，出現問題的可能性自然也就放大，樂視的麻煩開始集中式地找上門來：今年1月許諾給北京國安的20億注資不了了之；今年8月表態要建立的200億汽車工廠沒有了下文，今年11月又被曝出資金鏈斷裂、裁員20%，愛搞大新聞的西方記者稱其為“龐氏騙局”，到了12月，樂視表示已經解決了60%的資金問題，然而大樓下面仍然聚集著身著白衣的討債團……

互聯網公司在面對這么多麻煩時通常都有兩個選擇：一是緊急剎車，專心致志地自我診療；二是另起爐灶，尋找接盤俠，收拾舊河山。樂視會走哪條路呢？讓我們拭目以待吧。

▌3、共享單車會像 3D 打印創業一樣消失嗎？

2016年造就了很多新興的產業，比如VR、AR、知識付費、共享單車。它們的共同點是市場空間巨大、具有高話題性的特征，它們的不同點是VR、AR這些產業更多地還停留在概念、噱頭階段的時候，共享單車市場已經跑步進入了火拼環節。

走在一二線城市的街頭，共享單車品牌幾乎多到你數不過來：橘黃色的摩拜、黃色的ofo、蟑螂惡霸（別說你沒看過鐵甲小寶）色的永安行、藍色的一步單車，還有Bluegogo、小鳴單車、優拜單車……據說國內某運動計步APP也打算推出一款共享單車來試試水，我猜他們可能是看到這些單車們動輒上億的融資動了心。

然而還是那句話，不偏不倚地給正想涉足這個新興領域的人敲了個警鐘：“行業暴漲必然出現泡沫”。雖然共享單車的確解決了人們短途出行的需求，順便還附帶上了健身、環保的標簽，然而市場到底有沒有那么大、未來可能會出現怎樣的風險、到底在哪個環節可以實現盈利，這是今年8月才火起來的共享單車行業還來不及反思的問題。

3D打印創業的迅速消亡歷歷在目，只希望共享單車不再重走老路。

▌4、支付寶又會打出什么樣的社交牌？

即使幾次改版都被噴上了墻，支付寶也肯定不會放棄他們的社交夢想，誰讓它是阿里的主線產品，豈能甘當手機里功能單一的錢包呢？

不過平心而論留給支付寶的改動空間并不大，畢竟支付寶初期強工具屬性的定位已經在用戶的心中留下了短時間內難以改變的刻板印象，人們很難接受涉及到自己私密信息的錢包被別人動手動腳，再加上還有微信這樣的強勢競品，支付寶恐怕也不敢輕易地再拿品牌口碑給改版背書。

所以2017年支付寶在社交方面的嘗試可能會出現兩種狀況：一是守住基本盤，運營好現有框架內所包含的社交功能；二是大刀闊府地推倒重來，用一次大版本來重新積累用戶對產品的認知。

總之，無論出現哪種情況，支付寶發版的那一天互聯網上肯定又會像過年一樣熱鬧。我已經準備好迎接那一天的到來了，段子你們盡管發，我就坐等轉發。

▌5、微信還適合自媒體創業者嗎？

今年10月，微信官方調整了公眾號文章閱讀數的算法，導致大量的公眾號閱讀量大幅度下降，很多依靠“刷量”制造虛假繁榮的大V露出了狐貍尾巴，一個“乙方蒙甲方、甲方蒙老板、水軍悶聲發大財”的產業鏈浮出水面。簡單來說：微信公眾號創業的泡沫，破了。

然而破了泡沫的微信公眾號看上去仍然十分雞血，咪蒙不斷地用雞湯灌出10W+的文章，也灌出了50萬/條的廣告費；新世相不斷撩撥著精神中產們的G點，成為了行業一線的營銷策劃團隊；和菜頭、胡辛束、李笑來這些大V們紛紛晉升為許多人的精神導師……

每次年會抽獎，聽到三等獎、二等獎沒有自己的時候心情是很糾結的：一方面自己沒有抽到獎難免有些失落，另一方面會期待抽中一等獎的那個幸運兒會是自己，莫名地產生一種興奮感——這或許也是站在微信創業邊緣觀望著的人們的感受。

▌6、還能剩下幾個網紅？

2016年也被稱為網紅元年，因為這一年“網紅”正式以產業的形式出現在資本市場上。這個產業最典型的代表是papi醬，papi醬團隊1200萬的融資、2200萬的廣告費成為了人們津津樂道的話題，就連央視黨媒也參與到了相關的討論當中，然而papi醬的描述語也只能定位在“典型”而不是“成功”。

今年11月，主導papi醬融資招標的羅輯思維正式宣布退出投資項目，這時人們才猛然發現曾經的“2016第一網紅”如今已經退化成為“高人氣短視頻博主”，早已失去了當初轟動的關注度和話題性，網紅創業模式的不確定性一下子讓熱血沖頭的人們冷靜了下來。

更讓人擔憂的是，papi醬的境遇在網紅圈子里已經難能可貴。那些活躍在快手等平臺的網紅們已經相當病態，約架、約炮、作死、捉奸這些段子式的內容開始逐漸變成產業“繁榮”的捷徑。

上帝欲使之滅亡，必先使之瘋狂。2017年，給網紅們一個痛快吧。

▌7、直播行業會崩盤嗎？

互聯網行業有很多月經式的熱點，比如逃離北上廣、沖破霧霾什么的，與此同時也有很多月經式的黑點，比如直播平臺和平臺上那些不可描述的內容，擦邊球打得驚動了黨中央。

今年12月，文化部發布《網絡表演經營活動管理辦法》規范網絡直播經營，包括不能直播未取得文化行政部門內容審查批準文號或備案編號的網絡游戲產品、新開直播間需向文化部備案等規定，簡單來說，直播平臺野蠻發展的日子在2017年是看不到了。

網友們當然拍手稱快，創業者們明年卻要收緊褲腰帶過苦日子了。可以預見的是，本就同質化嚴重的直播平臺，在內容取材受到更加嚴格限制之后將展開更加殘酷的競爭，斗魚、戰旗、熊貓火拼電競、陌陌、映客、YY火拼顏值，說不定最后二次元的B站也會迎來重量級競品，一場背水一戰的“直播平臺大逃殺”就在2017年正式開始了。

▌8、我們會崇拜什么樣的新導師？

事物總是不斷變化和發展的，各行各業都在2016年迎來了新的變化。在自媒體行業里，備受人們尊敬喜愛的大V們就在這一年有了新的角色：導師。

導師這個詞語的分量很重，不僅代表著比對方高得不知道哪里去了的資歷，還承擔著幫助迷茫的人們分析遇到的關鍵問題，指出未來可能會遇到的挑戰，分享自己那些牛逼閃閃的經歷，然后提出幾條難以挑剔的建議的重責。

然而無數例證告訴我們，并不是導師造時勢，而是時勢造導師。無論是10年前成功學霸占各大書店暢銷書架，還是5年前互聯網思維之聲不絕于耳，抑或是如今的中產階級生活指南，人們心理需求上的改變總是精準地投射在導師們的身上。

2017年的寒冬可能會更加漫長、社交網絡繼續將我們的生活化肢解，魔幻主義的故事接二連三的城鎮，歷史的進程必然會來到新的岔路口，會有新的導師替人們發出這個時代最清晰的聲音。誰會接過接力棒我們不知道，反正留給舊導師們收割信仰的時間已經不多了……

▌9、airbnb、snap 們會重走 Uber 的老路嗎？

Uber在很多人的心中就是普羅米修斯般的存在，從太陽神那里盜取火種送給人類，給人類帶來的光明，最后卻因為盜火受到了神的懲罰。于是每當人們談起Uber滴滴合并這件事的時候，總是難免有些遺憾地說：“哎，明明跟外面的那些妖艷貨色不一樣。”然而不得不承認的是，Uber的落敗正是吃了不接地氣的虧，這一點在運營策略的選擇上表現得尤為明顯。

打車過程中我們不難發現，對Uber的好感有且僅限于用戶層面，而專車司機們卻有截然相反的感受。作為核心競爭力的他們從不討論Uber那些可以稱為經典案例的營銷事件，也不跟乘客們討論情懷這些虛的東西，他們的口中只能聽到不斷下降的收入和隨著燒錢結束沒有了的補貼。

Uber可能只是故事的開頭，緊隨其后進入中國市場的airbnb、Snap不可避免地進入短租市場、社交平臺的“中國式競爭”當中，用戶習慣、輿論環境、政策環境、硬件設施這些創業模式得以成立的基礎，在移植到中國之后幾乎需要動一個全方位的手術來避免反應劇烈的水土不服。

念Uber們曾經帶給我們的美好回憶，我們就祝這些外來的和尚念個好經吧。

▌10、哪些現象會規范化？

曾經有位長者教育過我們：“小朋友不聽話，該打打屁股了！”

這句話雖然誕生于動蕩年代，但也同樣適用于和平年代，畢竟該打屁股的熊孩子還是挺多的，什么P2P借貸啊、版權保護啊、個人隱私泄露啊、網絡輿論暴力啊，這幫熊孩子不斷在網絡上闖著禍，甚至造成了非常惡劣嚴重的影響，但由于相關法律法規未能及時跟進，解決途徑基本只能靠輿論的關注倒逼有關部門的介入，這顯然與互聯網行業的快速發展脫節。

這點也就不說那么多了，2016年要過去了，這一年坑很多，所以我不懷念它